艾思荔经过多年公司经营，成功来之不易。面对日益激烈的市场竞争，靠人。吸引人才、留住人才、用好人才，提高公司的核心竞争能力。这也是人力资源部需要做好的一个重要方面。
进入21世纪，公司面临化和信息技术高速发展所带来的巨大冲击，导致公司人力资源管理模式发生了深刻的变革。艾思荔人力资源部在管理和接纳人才方面也做出改动。艾思荔对自身人力资源的合理开发和科学管理也越来越重要。这样的重担也由艾思荔人力资源部扛了起来。
在面临种种困难的情况下，我们的人力资源部提出科学管理能力方法。科学管理就是“确切地知道你要别人干什么，并注意他们用好的、经济的方法去干。”为实现艾思荔在管理方面做出的转型，就要提高运用科学管理方法的能力。谁科学管理能力高，谁就是公司所需的现代人才。
说到这里就不得不提一下艾思荔的用人理念和人才观了，《公司宪章》中提出“以人为本”“员工是公司资源”，其核心思想就是体现人性、考虑人情、尊重人权。任何事业都是由人推动的，人处于一切发展中优先发展的地位。这是公司人力资源部对人基本和要的认识；也是公司一个重要的用人理念。重点体现在：提供创新环境、创造和保持一种有利于人才成长的环境，以及创造有利于公司发展的机会；创造学习型组织，使工作富有成效，公司富有希望，个人富有成就；帮助员工走向，成为公司所用之才。
把合适的人放在合适的岗位上，做到“能岗匹配，权责相当”，做到“岗尽其责，人尽其能”，大限度的发挥每个员工的才能和积极性。这是公司又一个基本的用人理念。也是人力资源部的重要和基本的职责。发现和培养一个人才不难，难的是用好人才。做到物尽其用，人尽其才。
公司的核心价值观是“诚信为本，规范，创新业绩，真诚奉献。”选拔培养认同公司价值观的人才是德才兼备、真诚奉献；文凭有限能力无极限。所有尊崇公司价值观，具有一定知识或技能，能够脚踏实地的进行创造性劳动，为公司的发展做出积极奉献的当可成为人才。这就是公司的人才观。
艾思荔也是秉承着这样一种理念来管理员工，公司的成功也是建立在诚信之上，对员工诚信、对客户诚信。艾思荔同样也是靠着诚信走到了今天。
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